任正非:華為大限將至,急需結構改革
來源: 編輯:vbeiyou 時間:2016-09-28 09:14人閱讀
非常在線9月28日消息 在華為總裁任正非看來,“三十年河東,三十年河西”這句俗話的意思就是,華為三十年的“大限”就要到了。任正非稱,華為要想不死重獲新生,等待華為的就是一場大的改革,涉及組織、結構、人才等諸多方面。
這是任正非8月15日在華為內部公開講話的內容,今天在華為心聲社區官方微信對外發布。任正非在講話中提議成立戰略預備隊,“加強組織的血液循環”,通過結構改革來實現未來華為運作方式的轉變。
這只戰略預備隊的意義,在任正非看來就是為華為輸送新鮮血液。任正非要求研發部門每年輸送2000個干部和專家進入這只戰略預備隊,經過一線鍛煉和培養,成長為華為的骨干力量。從而防止機構老化喪失活力。此外,任正非還建議成立戰略預備隊指導委員會,由他親自擔任指導員,三個輪值CEO擔任委員委員,華為大學也參與其中。任正非是這么定義華為的人才體系的——“華大是教學交付平臺;戰略預備隊是能力交付平臺;HR是任職交付平臺,是互相協同的。”
在華為如日中天的時候,任正非這番講話和建議,無疑是一次居安思危未雨綢繆的指導。在任正非眼中,華為不可能一直強大下去,即便是做到了結構的改革,也不過是“延緩”衰敗的方法。而華為正在為超越蘋果三星而努力,這番虛懷若谷的肺腑之語,對華為意義深遠。
不過任正非稱,經過這次改革,華為就在世界上真正站起來。我們不能妄自揣測“真正站起來”的確切含義,但對華為而言,目標已經相當明朗。
這只戰略預備隊的意義,在任正非看來就是為華為輸送新鮮血液。任正非要求研發部門每年輸送2000個干部和專家進入這只戰略預備隊,經過一線鍛煉和培養,成長為華為的骨干力量。從而防止機構老化喪失活力。此外,任正非還建議成立戰略預備隊指導委員會,由他親自擔任指導員,三個輪值CEO擔任委員委員,華為大學也參與其中。任正非是這么定義華為的人才體系的——“華大是教學交付平臺;戰略預備隊是能力交付平臺;HR是任職交付平臺,是互相協同的。”
在華為如日中天的時候,任正非這番講話和建議,無疑是一次居安思危未雨綢繆的指導。在任正非眼中,華為不可能一直強大下去,即便是做到了結構的改革,也不過是“延緩”衰敗的方法。而華為正在為超越蘋果三星而努力,這番虛懷若谷的肺腑之語,對華為意義深遠。
不過任正非稱,經過這次改革,華為就在世界上真正站起來。我們不能妄自揣測“真正站起來”的確切含義,但對華為而言,目標已經相當明朗。 分享到:
本站所有文章、數據、圖片均來自互聯網,一切版權均歸源網站或源作者所有。
如果侵犯了你的權益請來信告知我們刪除。郵箱:business@qudong.com
標簽:
任正非

