非常在線2017年11月3日消息，美團點評高級副總裁王慧文面向餐飲平臺發布內部信，稱經公司管理團隊討論決定，宣布結束餐飲平臺“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個項目的試點運營，并對負責此項目的人員進行了調整。據了解，這兩個項目僅在美團運行了半年，而此次被宣布關閉，這是出于什么原因呢？ 在此次內部信中，王慧文也就業務管理方法論和新業務探索方法論進行了首次闡述。他表示“從一個各自為戰的多業務公司，變成一個能夠協同發展，不斷創新的公司，我們需要上一個更大的臺階，為此我們需要沉淀和更新新業務探索方法論。” 在信中，王慧文就公司在新業務探索期方面，面對新業務的看法，他提了談了四點問題并進行了逐一解答：如何判斷是否探索一個新業務？如何判斷一個新業務該投入多少資源來探索？如何判斷一個新業務該關閉還是加大投入或者繼續保持探索？我們該用什么樣的心態來看待新業務？ 在談及看待新業務的心態時，王慧文從四方面進行了闡述：要以客觀的心態來評估業務的成敗，新業務很容易失敗，我們不必回避這個規律；客觀看待新業務機會，既要看到新業務的歷練機會和可能的快速成長，也要接受新業務進展緩慢甚至失敗帶來的挫折和晉升困難；客觀看待探索業務的放棄，探索業務放棄的原因有很多種，行業體量不夠、行業時機不對、業務協同價值不足等；正規化新業務立項、擴張、評估、關閉流程，每個探索業務都要定期評估進展，并決定是否繼續探索還是關閉。 據悉美團此前也曾關閉早餐外賣、排隊機、WiFi等近10個業務，美團副總裁王慧文坦言是由于美團業務探索不成熟而關掉。而此次美團再次關閉共享充電寶和松鼠便利店，足以暴露出美團在新業務的試點的布局方面仍存在諸多不足。