從組織再生能力 看中興能否走出困境
來(lái)源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2018-06-27 01:36人閱讀
事實(shí)上,現(xiàn)在活躍于市場(chǎng)中的所有明星企業(yè),尤其是那些帶有“長(zhǎng)壽”桂冠的企業(yè),無(wú)一例外地在其發(fā)展的某個(gè)階段遭遇過(guò)嚴(yán)重的危機(jī),如可口可樂(lè)、通用汽車、福特汽車、波音公司、施樂(lè)公司等。其中決定一個(gè)企業(yè)能否重振雄風(fēng)的關(guān)鍵就是“組織再生能力”。
企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中不可避免的經(jīng)受磨難和危機(jī)。當(dāng)遭受挫折,尤其是重大危機(jī)時(shí),企業(yè)所表現(xiàn)出的使組織迅速恢復(fù)元?dú)狻?zhàn)勝危機(jī),甚至展示出更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力或素質(zhì)才更加可貴。
據(jù)調(diào)查,全球500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40~50年;一般跨國(guó)公司是11~12年;中國(guó)集團(tuán)公司是7~8年;中國(guó)中小企業(yè)是4年。而中興通訊成立于1985年,至今33年,期間經(jīng)歷的危機(jī)、風(fēng)浪無(wú)數(shù),能夠發(fā)展成為全球四大通訊設(shè)備商,年?duì)I收過(guò)千億人民幣,擁有8萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及全球50多個(gè)國(guó)家實(shí)屬不易。如今,再一次考驗(yàn)中興組織再生能力的時(shí)候到了。
我們期待解禁,但解禁不是結(jié)局,中興的戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。

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