作者：龔進輝

昨天，百度掌門人李彥宏被媒體問到如何看待百度在BAT中的地位，他坦言百度會專注于自己擅長的技術(shù)創(chuàng)新，八九年前就大規(guī)模地投入人工智能技術(shù)的研發(fā)，這幾年研發(fā)投入占總投入的15%左右，應(yīng)該是國內(nèi)主流公司里研發(fā)占比最高的公司。

又有媒體問李彥宏如何看待百度掉隊BAT，他還是沒有直接回應(yīng)，而是稱百度專注于自己最擅長的事情，“有些機會是屬于我們的，有些機會是不屬于我們的，不可能每個機會都屬于百度。”媒體追問“哪些機會不屬于百度呢”，他回復(fù)道，“就是含量不是那么高的，我們做起來相對困難些。”

不得不說，媒體提問也過于耿直，似乎不懂得看破不說破的道理，如此尷尬的問題讓李彥宏直接下不來臺，換作是我也會一本正經(jīng)地打官腔，因此不要怪他的回答沒有料，過于平淡。

事實上，這并非李彥宏首次被問及百度與阿里、騰訊差距的問題，早在2017年8月，他在銀川參加亞布力中國企業(yè)家論壇2017年夏季高峰會，直言不在乎百度與阿里、騰訊市值差距，更在乎自己喜歡什么。隨后，他袒露心扉，自曝了一段20年前的經(jīng)歷來佐證這一想法。

“當(dāng)時我周圍的朋友出現(xiàn)了一些機會，他們被美國公司雇了之后要回中國，拿的是美國公司的工資。20年前中國的消費水平還很低，所以我特別羨慕。后來想這機會不屬于我，那個同學(xué)學(xué)化學(xué)的，國內(nèi)用得著，我是搞互聯(lián)網(wǎng)的，當(dāng)時沒什么人用互聯(lián)網(wǎng)。一旦想清楚這個道理之后，你真正關(guān)注的是，不是說誰比我做得好或者誰做得不如我，重要的是說這個機會是不是我的，我既喜歡這個東西，又擅長那個東西，我自己只要盡到自己的努力，我自己交代了，我覺得就是挺好的事情，不需要上上下下左左右右去比。”李彥宏說道。

在我看來，李彥宏1年半前的回應(yīng)，比昨天被媒體包圍所做的官腔式回答更有看頭，更代表他內(nèi)心真實的想法。

當(dāng)然，不管李彥宏如何佛系地看待百度在BAT中占據(jù)的位置，其掉隊是不爭的事實。去年百度營收首次突破1000億元大關(guān)，進入千億俱樂部是個不小的突破不假，但這一歷史性一刻還是來得太晚，與阿里、騰訊相比足足晚了3年。

要知道，阿里在2016財年（2015年4月1日-2016年3月31日）營收就已突破千億，達(dá)到1011億元；騰訊也在2015年進入千億俱樂部，總營收為1028.63億元。百度在喜提千億營收上慢半拍，從側(cè)面反映出其與阿里、騰訊的真實差距。

因此，近年來，有關(guān)百度掉隊BAT的討論未曾斷過，無論是營收還是市值，百度與阿里、騰訊差距被拉大已成既定事實，而且短期內(nèi)看不到任何追趕的可能。換個角度看，李彥宏所說的“百度會專注于自己擅長的技術(shù)創(chuàng)新”既是表明態(tài)度，也是解決方案，因為不能光盯著與阿里、騰訊的差距不放，而是要從自身優(yōu)勢出發(fā)，不斷自我壯大，才有可能縮小差距。