快科技11月2日消息，理想汽車官方發了一篇微博介紹理想汽車銷量持續領先的秘訣，標題是：專業委員會，為基地人才隊伍輸送新鮮血液。

文章指出，隨著產量不斷提升和多基地的不斷建設，理想汽車對人才的需求也在大幅度增加，但是現在很難大批量在市場上找到適配的技術人才。

為應對人才不足的風險，需要未雨綢繆，更早更多地考慮通過自培方式補齊缺口，提前為未來更大規模的發展做好準備。

據理想汽車官方介紹，理想汽車制造內部也在今年衍生出了一個虛擬組織“專業委員會”。

我們可以通過線上和線下的形式分享各基地專業的課程、經驗反饋和生產過程中的案例，讓人才的成長有了土壤。

專業委員會是由多基地的沖焊涂總四大工藝組成，對內拉齊質量、工藝、設備等指標，對外感知行業內的最佳實踐和先進技術。

實現了高效協同，提升整體制造效率和產品質量，產生了1+1＞2的效果。

“以涂裝耗材為例，某地基地單車消耗2公斤，另一個基地是1.8公斤，那專業委員會就會對比兩邊的區別，找到做得好的地方相互借鑒。”

此外，五年前，李斌加入理想汽車，在面試的最后階段，李想問他：“你加入理想最擔心的是什么？”

李斌直截了當地回答：“我擔心銷量，只要你賣的出去，我就能造出來。”

最后，文章指出，2023年理想大制造的升維和演變，所有一切，也最終落地到制造系統每天的生產交付上，追求極致的生產、質量、成本效率。

“發布即上市，上市即上量，上量即高質量”。未來，多基地多工廠既競爭又協同的卓越創新管理將不斷創造不菲的戰績。