經歷一番寒徹骨，消費級無人機資本開始“退燒”。在眾多創投的眼中，消費級市場并不大，所謂的“千億藍海”經過逐層瓜分利益面相當狹窄，反而是工業無人機逐漸煥發生機，使掙扎在“低谷期”的無人機企業看到了希望。 在消費級無人機危機如同海嘯般翻涌襲來時，法國無人機公司Parrot也未能幸免，今年一月Parrot計劃對公司進行大規模重組，并且削減大約290個工作崗位。并且在2016年年底的財報上， Parrot公司的業績出現了大幅下滑。能夠看出Parrot已經身處夾縫之中，想要尋求生存之道就得從舊窠臼中走出來。 無人機市場形勢變得嚴峻離不開幾方面的原因，首先“一窩蜂”心態導致同行入局者越來越多，去年下半年后，無人機的融資額度開始驟減。其二，同質化低質化導致惡性的行業競爭，以至于從去年底就進入“擠泡沫”的沉痛期，其三，看似是風口其實準入門檻并不低，無人機研發是一件非常燒腦又燒錢的事，憑借一味地融資眾籌卻沒有核心技術很難存活下來。 Parrot在小半年過去之后，依舊“消費級”之心不死，果然打造了一個全新的部門來負責開發“消費級”無人機， 致力于讓更多的入門愛好者和普通消費者也能夠擁有。6月將至， Parrot已經磨刀霍霍準備好市場拼殺， Parrot計劃推出三款新品中的兩款，分別是Bebop-Pro 3D和Disco- Pro AG，這次Parrot神秘了一把，并沒與透露具體的發布日期，喜歡的朋友可以保持關注。 總而言之，走在相對保守路線的Parrot，無論是從結構調整還是產品定位上來說，都體現了很Parrot的風格，這也成為無人機市場細分領域獨有的一支，此次能否扭轉不利局面還要看消費者是否買單了。