咖啡外賣市場風(fēng)起云涌,誰能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?
非常在線 2018年10月11日消息 市場從來都不乏競爭者,咖啡界亦是如此。隨著咖啡外賣的悄然興起,咖啡行業(yè)的混戰(zhàn)也愈加激烈。
瑞幸咖啡作為咖啡界的新起之秀,對(duì)于此行業(yè)的老大哥星巴克來說實(shí)力依然不容小覷。在今年7月份,瑞幸咖啡對(duì)外宣布完成A輪2億美元融資,投后估值10億美元。

而此輪融資則被視為抵御星巴克壟斷中國市場的一道防線,瑞幸咖啡方面也聲稱:“公司沒有設(shè)定盈利的時(shí)間表,也做好了長期虧損的準(zhǔn)備”,這也意味著瑞幸咖啡勢必要掀起一場補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
不過,星巴克一直以來走的都是輕奢路線,而我國咖啡消費(fèi)總?cè)藬?shù)和人均消費(fèi)量目前仍處于較低水平。這對(duì)于星巴克來說自然極為不利,而瑞幸咖啡則順勢抓住了這一點(diǎn),憑借“低價(jià)奢侈品”的策略,逐漸贏得市場。
且不說瑞幸咖啡的補(bǔ)貼戰(zhàn)是否給星巴克造成了多大的沖擊,單就目前已布局完成的門店數(shù)量來看實(shí)力不容忽視。據(jù)了解,瑞幸咖啡自運(yùn)營以來門店布局809家,服務(wù)用戶350余萬,銷售杯量1800余萬。同時(shí)還宣布年底前將在全國建成門店2000家。
而近期星巴克所面對(duì)著的則是裁員風(fēng)波,在今年9月底,據(jù)彭博社報(bào)道,星巴克為了扭轉(zhuǎn)銷售困局,重新激起投資者的興趣,正計(jì)劃進(jìn)行公司重組,包括將從高層開始裁員。

在面對(duì)各種壓力下,星巴克還迅速上線外賣業(yè)務(wù)。在星巴克與阿里巴巴宣布全面戰(zhàn)略合作之后,星巴克與餓了么合作的外賣服務(wù)“專星送”在上海和北京部分門店開始試運(yùn)營。據(jù)了解,星巴克的外賣服務(wù)將在今年年底前覆蓋30個(gè)城市超2000家門店。
并且星巴克還考慮到怕影響顧客口感,在該服務(wù)上線前,由20人專門測試配送小組封閉式測試3個(gè)月以上,才開始上線。其中外送咖啡的杯蓋、包裝等設(shè)計(jì)也采用全新版本。
看著星巴克推出外賣服務(wù)后,近日麥當(dāng)勞旗下的麥咖啡也推出外送業(yè)務(wù)。消費(fèi)者可以通過餓了么、美團(tuán)和“i麥咖啡外送”下單。同時(shí)還承諾28分鐘送達(dá),而星巴克則是30分鐘送達(dá)。同時(shí)采用高科技專利防溢技術(shù)的“小金蓋”,一邊面派送途中的灑漏現(xiàn)象。目前,麥當(dāng)勞推出的這項(xiàng)服務(wù)已在上海首推,此后還計(jì)劃逐步推廣到其他市場。

要說配送時(shí)間,目前瑞幸咖啡似乎更勝一籌。它將外賣訂單平均完成時(shí)間降至18分鐘,“30分鐘慢必賠”超時(shí)率降低至0.4%,用戶滿意度達(dá)到99.3%。三方僅從配送速度上來看,就將咖啡外送服務(wù)直接升級(jí)成一個(gè)新的市場搶奪要素,而“外賣咖啡”服務(wù)的出現(xiàn)也自然而然的成為咖啡領(lǐng)域的一個(gè)新的矛盾點(diǎn)。
由此可見,往后無論是星巴克、麥當(dāng)勞還是瑞幸咖啡,三方在咖啡外送業(yè)務(wù)上勢必會(huì)持續(xù)發(fā)力,甚至形成三足鼎立的格局。不過,誰能在咖啡外送領(lǐng)域奪得一席之地,還得由各自的實(shí)力決定。
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