AITO問界降價效果一般 李想:銷量少的產品、沒資格成為別人的競品
1月13日一大早,AITO汽車官宣降價,包括M5 EV全系、M7在內的多款配置車型價格下調,同時已購老車主也獲得了價值3萬多元的回饋禮包。

那么這波降價后,效果如何?1月16日下午,“車Fans”創始人、汽車博主@孫少軍09 公布了72小時一線訂單快報,據其反饋:
1,訂單情況:均店真實新增訂單1個,進店量沒有明顯提升。
需要注意:從客戶來看:1月份購車需求明顯下滑,降價時間已接近年關,客戶都忙著過年,沒空看車;從車型來看:高意向客戶已在網上看到激光雷達版本新款車型諜照,認為降價后會馬上改款,愿意繼續等待。
2,進店情況:環比8~11月份進店量下滑70~75%左右, 平均日進店僅剩5~6個。
需要注意:從12月開始汽車市場并沒有因為解封而迎來爆發,反而所有品牌進店量暴跌50%以上,1月情況更加嚴重。
3,車型選擇:30% M5 EV和70% M7。需要注意:M5 EV訂單地區相對集中。
4,競品對比:M5 EV 10個里面3個對比極氪001、3個對比特斯拉model 3/Y、2個對比比亞迪漢/海豹 、1個對比小鵬P7;M7 10個里面8個對比理想L8 、1個對比燃油車,如攬境、1個對比小鵬G9。
需要注意:1,特斯拉降價并沒有影響M7,主要對比的還是理想L8;2,對比小鵬比例在大幅度降低,競品小鵬也反饋特斯拉降價后P5、P7進店量暴跌。
訂單快報公布后,理想汽車CEO李想在轉發該博文時評論稱:
大家容易有一個小誤區,對比競爭是由同價格區間(相同或相近級別)絕對的銷量決定的,而不是微觀的具體品牌的具體產品定位。任何車型的第一競品都是該區間銷量最好的頭部,只不過銷量差的產品活在頭部的陰影下,銷量頭部的產品相互搶份額而已。銷量少的產品,沒資格成為別人的競品。
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