快科技6月20日消息，伴隨著阿里“1+6+N”拆分和馬云定下的新基調(diào)，阿里集團(tuán)的新治理架構(gòu)，逐漸浮出水面。

據(jù)報(bào)道，5月下旬，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。

會(huì)上，馬云指出了淘寶天貓未來三個(gè)方向。回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。馬云在會(huì)上稱，阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應(yīng)該迅速改掉。

從馬云的話語(yǔ)間不難揣摩，淘天如今的日子并不算好過。用馬云的話說，淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已經(jīng)十分嚴(yán)峻。

他以諾基亞和柯達(dá)舉例，認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。

此外，馬云認(rèn)為淘天在組織上應(yīng)該進(jìn)一步扁平化。不少員工預(yù)計(jì)，“618” 結(jié)束后，集團(tuán)將迎來多項(xiàng)管理制度的改革。

略顯巧合的是，另有多方消息顯示，張勇或?qū)⑿度伟⒗锇桶图瘓F(tuán)董事會(huì)主席兼CEO，未來將專注阿里云的業(yè)務(wù)發(fā)展。

阿里云作為阿里巴巴拆分最徹底的業(yè)務(wù)板塊，由張勇?lián)味麻L(zhǎng)兼CEO。按照計(jì)劃，阿里云目標(biāo)在未來12個(gè)月完成分拆上市。

針對(duì)該消息的真實(shí)性，有記者多次求證阿里巴巴官方渠道，目前未獲回應(yīng)。也有阿里巴巴管理層人士稱，上述消息“90%屬實(shí)”。

至于張勇之后的繼任者，目前還不得而知。有消息稱，阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)將由原二號(hào)位出任，但尚未得到證實(shí)。

6月20日，在經(jīng)歷卸任傳言風(fēng)波后，張勇首次公開露面，繼續(xù)以阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官身份出席2023羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟(jì)年會(huì)。

張勇在會(huì)上談到人工智能的發(fā)展機(jī)遇和社會(huì)將面臨的挑戰(zhàn)，并對(duì)話包括托馬斯·薩金特在內(nèi)的多位諾獎(jiǎng)得主。

他表示，數(shù)據(jù)越發(fā)重要，要充分利用技術(shù)模型，一定要有垂直行業(yè)的應(yīng)用。云計(jì)算也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。截至發(fā)稿時(shí)，張勇未公開回復(fù)有關(guān)卸任傳聞。

“交由張勇接棒管理阿里，是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確的決定。”2018年9月，馬云宣布一年后卸任阿里董事局主席，由張勇接任。2019年9月10日，張勇正式就任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。

今年3月28日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)布全員信，宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革。

在阿里巴巴集團(tuán)之下，將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司分別成立董事會(huì)，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，阿里巴巴集團(tuán)全面實(shí)行控股公司管理。

根據(jù)全員信，張勇在擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO的同時(shí)，兼任阿里云智能集團(tuán)CEO；戴珊任淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)CEO；俞永福任本地生活集團(tuán)CEO；萬霖繼續(xù)擔(dān)任菜鳥集團(tuán)CEO；蔣凡任國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)CEO；樊路遠(yuǎn)任大文娛集團(tuán)CEO。其他公司也將獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理。

當(dāng)時(shí)張勇在信中表示：“市場(chǎng)是最好的試金石，未來，具備條件的業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，都將有獨(dú)立融資和上市的可能性。”

有分析人士認(rèn)為，阿里這一系列調(diào)整，內(nèi)因在于馬云退休之后，阿里 “文化” 逐漸被稀釋，無法成為有效治理的方式；外因則是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)份額不斷蠶食，以及用戶習(xí)慣的不斷變化。

總之，阿里當(dāng)下遇到的問題，恐怕只有馬云能夠解題。