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比亞迪“不要”利潤

來源:虎嗅網   編輯:非小米 時間:2024-03-31 15:54人閱讀

核心看點:

1、比亞迪發布2023年年報,營收和凈利潤表現均符合此前預期,相比去年實現了穩健的增長;

2、在自身利潤率不高的前提下,比亞迪繼續大幅降低售價,主要是為了繼續推動自身規模增長,加速中國汽車產業格局變革;

3、比亞迪目前希望鞏固住整個主流市場業務板塊,后續才能騰出手來繼續嘗試高端業務。

4、比亞迪2024年大概率會保持比較低的凈利潤水平,繼續全力推動銷量和營收的增長。

3月26日,比亞迪終于發布了2023年年報。

其中全年營業收入6023.15 億元,同比增長 42.04%;歸母凈利潤 300.41 億元,同比增長 80.72%;公司整體毛利率和凈利率分別提升了3%和1.1%。

其中汽車業務營收4723.58億元,凈利潤260億元,凈利潤率5.5%;消費電子代工業務營收1299.57億元,凈利潤40.41億元,凈利潤率3.11%。

比亞迪“不要”利潤

這一結果與我們去年12月深案例《比亞迪市值,碰到天花板了?》中的推斷值相比,營收向下誤差0.5%,凈利潤向上誤差7.7%,就業績結果而言,屬于高度符合預期。

在筆者看來,相比審視過去,討論和預測比亞迪的未來顯然對投資者的價值更大。

尤其是在如今這個競爭高度激烈、一季度還沒過就已經有近50款車型“扎堆”降價的中國汽車市場,比亞迪的新降價戰略正在帶來哪些改變?對比亞迪2024年的經營態勢會造成怎樣的沖擊?站在中長期的角度來看,中國汽車行業、汽車企業的投資機會將何時出現?

廢話不多說,我們逐點展開分析。

比亞迪,為什么還要降價?

根據乘用車聯合會的統計,今年2月有25款車型降價,3月前半月有23款車型降價,近50款、以純電車型和插混車型為主的產品“扎堆”降價,讓這輪價格戰的規模已經達到了去年全年的一半。

但要論論對車市還有輿論沖擊最大的,卻是比亞迪前幾周、覆蓋比亞迪主力“王朝網(秦宋漢唐)”和“海洋網(海鷗海豚海豹)”的新一輪“798”降價攻勢:

秦PLUS DM-i榮耀版:所有型號均降價2萬元,最低售價7.98萬元,最大降價幅度20%;

秦PLUS EV榮耀版:所有型號均降價2萬元,最低售價10.98萬元,最大降價幅度15%;

驅逐艦05 DM-i榮耀版:降價2-2.2萬元,最低售價為7.98萬元,最大降價幅度22%;

海豚榮耀版:部分降價4000-7000元,最低售價9.98萬元不變,最大降價幅度5%;

宋PLUS DM-i榮耀版:部分降價2萬元,最低售價12.98萬元不變,最大降價幅度13%;

宋PLUS EV榮耀版:所有型號均降價2萬元,最低售價14.98萬元,最大降價幅度12%;

海豹DM-i榮耀版:所有型號均降價1.7萬元,最低售價14.98萬元,最大降價幅度10%;

漢DM榮耀版:降價2-3萬元,最低售價為16.98萬元,最大降價幅度11%;

漢EV榮耀版:降價3-6萬元,最低售價為17.98萬元,最大降價幅度14%;

唐DM-i榮耀版:降價3-4萬元,最低售價17.98萬元,最大降價幅度17%。

看上去數字眼花繚亂,總結成一句話——比亞迪一口氣,將自身總銷量(僅比亞迪品牌)占比75%以上的車型降價了超過10%(即便按照加權計算),簡直就是“全場九折大甩賣。”

10%看起來不多,但一旦結合比亞迪自身的凈利潤水平,就顯得尤為夸張。

比亞迪“不要”利潤

根據比亞迪官方對于2023年整體業績表現的預測:全年營收5900億左右,凈利潤官方預測290億到310億元。在全行業價格戰的大背景下,比亞迪2023年四個季度的凈利潤率都沒能達到10%,全年的凈利潤率更是不過5.5%。

雖然降價之后能夠促進銷量,甚至通過規模的擴大換來更低的生產成本;鋰電池核心材料相比去年同期降幅更是高達60-70%,但直接把自己的拳頭產品砍到“虧錢”的做法,仍是賭上了比亞迪2024年某些時段甚至全年的經營結果利潤為負的風險。

讓比亞迪如此“激進”的核心原因主要有兩點:一是比亞迪自身對于規模增長的需求非常高;二是想要突破中國汽車市場利益分配格局,只有用低價為武器一條路。

先說規模,從妙投2021年第一篇比亞迪深案例至今,筆者在分析中強調比亞迪自身經營架構的特殊性,“買外來配件不如自己造”思路下,比亞迪在生產能力上其實覆蓋了很多傳統Tier 1、Tier 2供應商的經營范圍。

因為生產的零部件種類和數量多了,且成本控制能力不如直接外包,變相增大了比亞迪通過規模來實現降本的需求。

比亞迪“不要”利潤

就拿最新的2023年報來說,比亞迪“固定資產+在建工程”規模已經滾雪球到了2656億元,與2021年底相比,比亞迪兩年里在生產相關的固定資產上已經投入了超過1800億元。

在銷量快速崛起,自身生產成本持續下降,橫掃整個中國汽車市場的同時,這種短期大手筆的前期投入,也給比亞迪增加了額外“負擔”。2023年全年,比亞迪這些不生產、不銷售也需要計提的折舊就高達146億元,平攤到每天高達4000萬元。

再加上比亞迪目前“在建工程”盡管從2023年中開始已經有所放緩,但2023年末仍有近350億元。為了將越來越多的產能充分利用起來,同時實現更多的利潤,讓比亞迪對銷量增長產生了強烈的需求。

根據最簡單的“凈利潤=銷量*車均凈利潤”公式,以及比亞迪2024年預計產銷增長超30%,如果比亞迪想要在2024年實現跟2023年一樣的汽車業務凈利潤水平,其單車的利潤率可以從2023年的5.4%進一步下調到4.06%。

簡單換算一下,就能得出比亞迪2024年凈利潤率趨勢的關鍵數字指標:

如果比亞迪在2024年內,實現自身車均成本降低8.7%以上,那么其汽車業務整體利潤率水平將進一步提高,實現銷量和凈利潤的雙螺旋增長;

相反,如果比亞迪車均成本降幅超過4.5%,達不到8.7%,那么比亞迪實際相當于在用利潤削減換銷量和市場空間;

如果比亞迪車均成本降幅達不到4.5%,那么比亞迪車均凈利潤水平就將為負,賣一輛虧一輛。

比亞迪“不要”利潤

好在,比亞迪激進的車均成本下降目標背后,有著鋰電池上游材料的價格大幅下降支持。雖然無法得知比亞迪去年相關采購的均價,但即便按照20萬元/噸價格計算,鋰電材料成本50%的降幅仍能為全車成本貢獻7%的降幅。

比亞迪2024年的凈利潤趨勢,大概率將會在三種情況的前兩者中選一(營收和凈利潤同步增長;營收增長、凈利潤停滯或者小幅下滑),主打一個“控制利潤、繼續推動規模增長”。

強如比亞迪,追求利潤為啥不是“首選項”?

從比亞迪自身的經營狀況來看,其近幾年對于經營利潤和凈利潤的追逐甚是謹慎,進入2024年來,更是在行業內再次開啟價格戰,不僅自己沒多少錢賺,其他車企也沒錢賺,甚至出現了部分老牌車企呼吁停止價格戰、部分合資品牌經銷商跑路的連鎖事件。

事實上,比亞迪如此之“卷”策略背后,潛藏著一個殘酷的事實——中國汽車產業整體的品牌崛起之路,車企從低端逐步走向高端,企業從低利潤走向高利潤區間的過程,必須要通過激烈的價格戰來實現行業利益分配機制的重構。

根據汽車咨詢機構杰蘭路的統計,雖然去年自主車企們在銷量上基本上獲得了比較大的進展,但以銷售額排名的視角來看,已經登頂國內汽車銷量榜首的比亞迪只能排到第三。奔馳、寶馬、奧迪、路虎這樣的豪華品牌不僅銷量沒怎么受到沖擊,還保持了超高的單車成交均價(對應更豐厚的利潤空間)。

考慮到中國整體汽車市場早已過了高速發展期,整體銷量與利潤趨于平穩,自主車企所要做的,就是不斷朝銷售額排行榜的更頂端爬去,又或者是想辦法把在梯子更上面的人拉下來。

更具體的做法,其實就是兩手抓:先用新能源打造出足夠領先的產品,再利用國內的產業優勢不斷降價,沖擊和摧毀合資車企的城池,甚至是空出長期被海外車企霸占的高端品牌市場。

比亞迪“不要”利潤

以比亞迪目前的銷量支柱秦PLUS為例,過去在這個市場中,銷量最大的一直是朗逸、速騰、寶來、軒逸、卡羅拉等一大堆燃油車。

去年年初,在不斷下跌的鋰價支撐下,比亞迪發動了 “油電同價” 攻勢:去年2月發布了9.98~14.58萬元的秦PLUS DM-i冠軍版,4月發布了EV冠軍版,售價僅為12.98~17.68萬元。從2月開始,秦PLUS的銷量就站到了緊湊級轎車市場的第一位置,在2023年前三季度打得這些燃油車滿地找牙。

合資車企在多番掙扎后,只能不斷上調自己的補貼政策。例如過往長期占據中國銷量王寶座的東風日產軒逸,廠家指導價10.86萬,門店的優惠就高達2萬元;廣汽豐田緊湊級主力型號雷凌,廠商指導價11.38萬元,優惠也高達2.3萬元。

比亞迪“不要”利潤

進入2024年,比亞迪再次自我加碼,將“油電同價”升級為“電比油低”,秦PLUS和驅逐艦05兩款拳頭產品直接從9.98萬元殺價到了7.98萬元,面對再次加碼的價格戰,合資車企也只能咬牙跟進,軒逸將自己優惠提升到3萬元,雷凌將自己的優惠提升到4萬元。

看似還能讓利與比亞迪競爭的表象下,越來越多“躺著老天就能賞飯吃”的合資車企經銷商被突破盈虧均衡點,甚至直接站出來抵制車企要求共同分擔比亞迪壓力的商務要求,形成了對合資車企生態的直接打擊。

這還只是其中一個細分市場,隨著全系榮耀版車型的上市,比亞迪已經在整個主流市場區間點燃了戰火。中型轎車市場由海豹來單挑凱美瑞、雅閣、邁騰等產品;中大型轎車市場由漢來單挑奧迪A6、奔馳E、寶馬5系等產品;小型SUV市場,由元PLUS挑戰繽智、XR-V;在緊湊級SUV市場,由宋PLUS和元PLUS來挑戰哈弗H6、CR-V、RAV4等車型等等。

比亞迪“不要”利潤
中國汽車市場品牌分布圖,橫軸為均價,數軸為銷量

B站Up主“諧星七十六號”根據國內汽車品牌的銷量和車均售價關系,劃分出了目前各個汽車品牌的大致市場定位。作為一個綜合了企業經營策略、品牌形象、客戶體驗等眾多因素的結果,單個汽車品牌在這張表中的位置改變,都是一個困難而緩慢的過程。

例如比亞迪,雖然已經成為了第一家擠入超一線主流品牌的自主車企,無法只通過漲價來向豪華價位段轉型;比亞迪自己的高端品牌,也不適合放在主品牌之下。

比亞迪更合理的做法,就是在主流市場中爭奪更多份額(豎向占領更多面積),以大魚吃小魚的方式,鞏固自己在主流市場的份額和盈利能力。然后才是通過騰勢、方程豹、仰望或者未來更多子品牌,去沖擊豪華品牌乃至超豪華品牌市場。

寫在最后

正如我們過往在妙投深案例中分享過的,國內汽車市場目前仍處于一個高度“供過于求”的狀態,許多車企的產能利用率甚至不到50%。在這個明確的“買方市場”中,“卷”是唯一的出路。而對于當前在產品和規模上占有明顯優勢的比亞迪來說,“比卷更卷”、“卷上加卷”則更是追逐確定性的合理操作。

從粗略的測算來看,比亞迪2024年大概率會保持比較低的凈利潤水平(與2023年相似或者小幅上漲),全力推動銷量和營收的增長。

參考其2023年銷量持續增長的表現下,股價表現乏善可陳,比亞迪2024年的投資機會需要重點關注新突破:例如比亞迪今年能否在智能駕駛領域拿出足夠打動消費者的成果;例如方程豹能夠在豪華市場外,為比亞迪攻城略地;例如比亞迪的海外市場能夠獲得高速增長,形成額外的持久的市場需求。

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