12月4日，浪潮集團在京舉行“柔性共享 精細管控——浪潮管控服務型財務共享方案發布會”，業內首提“管控服務”理念。該方案是浪潮自2013年率先定義財務云之后又一洞察集團企業精細管控需求、引領行業發展趨勢的扛鼎之作。在“互聯網+”時代大環境下，云計算、大數據等數字技術創新速度與日俱增，管控服務型財務共享是大型集團性企業財務共享中心戰略的必然選擇，也是浪潮加速推進云戰略落地、加快產品云化升級、促進企業云應用、持續引領高端的重要舉措。

浪潮國際副總裁魏代森作主題報告

浪潮國際副總裁魏代森在《互聯網+ 驅動財務管理模式創新》主題報告中詳細介紹了互聯網+時代下企業的創新與變革及“中國制造2025”對財務管理提出的新挑戰，闡述了“浪潮管控服務型財務共享方案”的定義和價值。他分析指出，“管控服務型”財務共享將企業分散在各個區域運營單元中易于標準化和規范化的財務業務進行流程再造與標準化，集中處理，降本提效，同時縱向上加強對下屬運營單元的管控力度，橫向上實現財務業務一體化，為集團企業實現有效監管和管理決策提供強有力的技術支撐。管控服務型財務共享是大型集團性企業財務共享中心戰略定位的必然趨勢，“柔性共享+精細管控”的完美融合將有效幫助企業實現財務共享服務柔性化和管理控制精細化，助力企業財務管理創新。 據介紹，相對比傳統財務共享專注于提升效率、降低運營成本，局限于服務、效率和規模三個方面，新型的“管控服務型”財務共享解決方案以“借助共享模式，加強財務管控”為核心，打造“柔性共享、剛性管控、業財一體”的新模式，幫助集團企業實現共享中心與財務管控之間的深度融合。方案所擁有的業財一體、移動應用、精細智能運營、影像電子雙檔案等八大亮點，將為客戶帶來集中管控、降本增效、流程標準化和跨區域多元化等四方面價值，成為大型企業優化提升、管控升級的全新全面的解決方案。 浪潮財務共享服務應用的標桿企業中國交通建設股份有限公司現場分享了應用成果。通過與浪潮合作，中交建以二航局為試點單位，建立了財務共享服務中心、財務管理中心、資金管理中心。二航局在財務人員維持120人不變的情況下，支持項目部數量、營業額均增長100%，單張憑證處理成本從22.3元降低到6.3元，不僅實現了企業流程和管理的融合，還打造出“業務流、資金流、核算流”的三流合一。中交建通過試點實驗、國內整合和全球整合三個階段打造和建立全球共享中心，將中交的全球業務都納入其中，形成中交財務共享中心的整體布局。 據悉，浪潮新型管控服務型財務共享解決方案已在中國鐵塔股份有限公司、中國交通建設股份有限公司、中海石油氣電集團有限責任公司、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 、山東省商業集團有限公司等大型集團企業取得了良好的應用實踐，獲得一致認可。作為集團管理軟件高端市場的行業標桿，浪潮一直引領集團管控的發展趨勢，在集團企業用戶中擁有很高的知名度和美譽度，連續12年位居集團管理軟件市場占有率第一，在財務共享服務領域持續保持領先地位。2013年率先定義并發布財務云；2015年榮獲“財務共享服務解決方案用戶首選品牌”；由浪潮承建的中交二航局財務共享服務中心案例榮獲CGMA“2015年度優秀共享服務中心獎”。 未來的財務共享中心是業務財務一體化的共享中心，不僅涵蓋財務業務，人力資源、集中采購、市場管理、信息技術等都將納入共享中心的管理范疇。這是企業管控的發展趨勢，更是發展中蘊藏的機會，浪潮將充分利用自身技術優勢，順應互聯網+發展趨勢，不斷提升研發與創新能力，助力企業互聯網化，與中國企業共同成長。