百度想在印度做電商?問(wèn)題可沒(méi)那么簡(jiǎn)單!
來(lái)源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2016-01-18 06:31人閱讀
對(duì)于國(guó)內(nèi)知名的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一,百度除了在搜索領(lǐng)域有著不可動(dòng)搖的地位以外,也一直試圖進(jìn)入到其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,從而打造出一個(gè)布局全面的互聯(lián)網(wǎng)公司。可惜相比于阿里巴巴,百度的電商平臺(tái)始終在國(guó)內(nèi)處于小眾。不過(guò)在海外擴(kuò)張的道路中,百度卻始終沒(méi)有放棄自己成為電商夢(mèng)想。根據(jù)報(bào)道稱,百度近日在互聯(lián)網(wǎng)最大的新興市場(chǎng)印度,一口氣投資了三家公司,包含訂餐網(wǎng)站、票務(wù)網(wǎng)站和在線超市。
不過(guò)就百度而言,想在印度搶占電商服務(wù)平臺(tái)并不是一件簡(jiǎn)單的事情。實(shí)際上,隨著印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展,眾多國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已經(jīng)通過(guò)各種手段,侵入到印度互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。在電商領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)更為成功的阿里巴巴也早早開(kāi)啟了印度布局,其不僅投資了印度三大電商平臺(tái)之一的Snapdeal,而且還故伎重演,投資了電商基礎(chǔ)的支付行業(yè),占比達(dá)到40%。
而百度試圖進(jìn)入印度電商市場(chǎng)也屬于無(wú)奈之舉,他們無(wú)法像阿里巴巴一樣通過(guò)資本注入將自己熟悉的電商領(lǐng)域搬入全新市場(chǎng)。在百度所擅長(zhǎng)的搜索領(lǐng)域,印度方面早已經(jīng)市場(chǎng)成型,不會(huì)有太大發(fā)展且阻力巨大,而做服務(wù)網(wǎng)站的幕后老板對(duì)于百度而言是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。可是相比于電商平臺(tái),分類型電商和O2O模式被市場(chǎng)左右的機(jī)率太大,并不是長(zhǎng)期盈利項(xiàng)目。即便如此,百度也不能退縮,在印度互聯(lián)網(wǎng)爆炸前夕搶占市場(chǎng),這是百度必須經(jīng)受的考驗(yàn),畢竟印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)普及率只在20%左右,增長(zhǎng)空間巨大。
不過(guò)就百度而言,想在印度搶占電商服務(wù)平臺(tái)并不是一件簡(jiǎn)單的事情。實(shí)際上,隨著印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展,眾多國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已經(jīng)通過(guò)各種手段,侵入到印度互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。在電商領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)更為成功的阿里巴巴也早早開(kāi)啟了印度布局,其不僅投資了印度三大電商平臺(tái)之一的Snapdeal,而且還故伎重演,投資了電商基礎(chǔ)的支付行業(yè),占比達(dá)到40%。
而百度試圖進(jìn)入印度電商市場(chǎng)也屬于無(wú)奈之舉,他們無(wú)法像阿里巴巴一樣通過(guò)資本注入將自己熟悉的電商領(lǐng)域搬入全新市場(chǎng)。在百度所擅長(zhǎng)的搜索領(lǐng)域,印度方面早已經(jīng)市場(chǎng)成型,不會(huì)有太大發(fā)展且阻力巨大,而做服務(wù)網(wǎng)站的幕后老板對(duì)于百度而言是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。可是相比于電商平臺(tái),分類型電商和O2O模式被市場(chǎng)左右的機(jī)率太大,并不是長(zhǎng)期盈利項(xiàng)目。即便如此,百度也不能退縮,在印度互聯(lián)網(wǎng)爆炸前夕搶占市場(chǎng),這是百度必須經(jīng)受的考驗(yàn),畢竟印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)普及率只在20%左右,增長(zhǎng)空間巨大。 分享到:
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