京東將與沃爾瑪共建供應(yīng)鏈
來源: 編輯:vbeiyou 時間:2016-07-12 06:21人閱讀
非常在線2016年7月12日消息 ???自今年6月21日京東證實(shí)收購1號店,與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作之后(京東證實(shí)收購1號店,與沃爾瑪聯(lián)手意欲何為? ),就遲遲未有雙方關(guān)于合作進(jìn)展的消息傳出。業(yè)界普遍關(guān)心的京東與沃爾瑪如何進(jìn)行整合?沃爾瑪已有中國區(qū)電商業(yè)務(wù),未來如何平衡1號店的經(jīng)營?而京東與1號店之間又如何合作發(fā)展?都未有確切消息。
昨日,恰逢1號店八周年生日,對于沃爾瑪而言,則是其現(xiàn)任中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢正式離任的日子。這都不重要,重要的是當(dāng)天下午,沃爾瑪亞洲區(qū)CEO貝思哲與京東商城CEO沈皓瑜共同披露了雙方宣布合作三周來的進(jìn)展。
據(jù)報道,雙方成立了項(xiàng)目指導(dǎo)委員會,成員包括沃爾瑪CTO、山姆會員店COO、沈皓瑜、京東消費(fèi)品類總裁及京東到家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等雙方高層。目前這個委員會每周都有例會,“討論推進(jìn)的項(xiàng)目包括1號店的、山姆旗艦店的、雙方供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的事情”,沈皓瑜說。
按照6月21日雙方正式宣布合作時披露的合作內(nèi)容,山姆會員商店將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店,而且山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。對于如何在京東上對山姆會員進(jìn)行身份識別和界定、及京東會員體系能否和山姆會員體系結(jié)合起來或形成閉環(huán)等問題也都在討論中,至于具體入駐時間,雙方并沒有明確表示,只是說“幾個月內(nèi)上線”。
除此之外,沈皓瑜還表示:“雙方正在研究具體的合作方式,與沃爾瑪?shù)暮献靼?lián)合采購,沃爾瑪?shù)墓芾怼⑸侥窌T店和1號店等品牌都是京東很看好的”。
貝思哲則表示,由于合作時間太短,沃爾瑪門店和“京東到家”及“達(dá)達(dá)”的具體合作方式目前還沒有明確方案,如果不出意外,可能先從華南的沃爾瑪門店開始試水。
此次披露的最新進(jìn)展,大多是雙方對于未來合作的一個初步計(jì)劃,一切都在商定中,就像剛剛結(jié)婚不可能馬上做出決定要一個孩子還是兩個孩子一樣。而對于京東收購1號店也是一直存在著爭議,一部人認(rèn)為1號店雖不是垃圾資產(chǎn),但收購后肯定無望盈利,另一部人則認(rèn)為,京東可以通過聯(lián)合采購以及沃爾瑪?shù)拿绹M(jìn)口商品優(yōu)勢來對抗阿里系,會對中國O2O帶來新格局。
顯然,短時間內(nèi),無論哪種結(jié)果我們都很難看到,畢竟企業(yè)之間的文化和理念融合以及策略、人員等整合都需要一個過程,而這個市場也是瞬息萬變的。
昨日,恰逢1號店八周年生日,對于沃爾瑪而言,則是其現(xiàn)任中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢正式離任的日子。這都不重要,重要的是當(dāng)天下午,沃爾瑪亞洲區(qū)CEO貝思哲與京東商城CEO沈皓瑜共同披露了雙方宣布合作三周來的進(jìn)展。
據(jù)報道,雙方成立了項(xiàng)目指導(dǎo)委員會,成員包括沃爾瑪CTO、山姆會員店COO、沈皓瑜、京東消費(fèi)品類總裁及京東到家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等雙方高層。目前這個委員會每周都有例會,“討論推進(jìn)的項(xiàng)目包括1號店的、山姆旗艦店的、雙方供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的事情”,沈皓瑜說。
按照6月21日雙方正式宣布合作時披露的合作內(nèi)容,山姆會員商店將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店,而且山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。對于如何在京東上對山姆會員進(jìn)行身份識別和界定、及京東會員體系能否和山姆會員體系結(jié)合起來或形成閉環(huán)等問題也都在討論中,至于具體入駐時間,雙方并沒有明確表示,只是說“幾個月內(nèi)上線”。
除此之外,沈皓瑜還表示:“雙方正在研究具體的合作方式,與沃爾瑪?shù)暮献靼?lián)合采購,沃爾瑪?shù)墓芾怼⑸侥窌T店和1號店等品牌都是京東很看好的”。
貝思哲則表示,由于合作時間太短,沃爾瑪門店和“京東到家”及“達(dá)達(dá)”的具體合作方式目前還沒有明確方案,如果不出意外,可能先從華南的沃爾瑪門店開始試水。
此次披露的最新進(jìn)展,大多是雙方對于未來合作的一個初步計(jì)劃,一切都在商定中,就像剛剛結(jié)婚不可能馬上做出決定要一個孩子還是兩個孩子一樣。而對于京東收購1號店也是一直存在著爭議,一部人認(rèn)為1號店雖不是垃圾資產(chǎn),但收購后肯定無望盈利,另一部人則認(rèn)為,京東可以通過聯(lián)合采購以及沃爾瑪?shù)拿绹M(jìn)口商品優(yōu)勢來對抗阿里系,會對中國O2O帶來新格局。
顯然,短時間內(nèi),無論哪種結(jié)果我們都很難看到,畢竟企業(yè)之間的文化和理念融合以及策略、人員等整合都需要一個過程,而這個市場也是瞬息萬變的。 分享到:
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