四年一次的奧運會正在如火如荼地進行，運動員們自然成為媒體關注的焦點，但與以往不同的是，今年的奧運選手們更成為各家直播平臺重點燒錢爭搶的對象。 當然，這還只是直播大戰的一個縮影。今年又被稱為“直播元年”，仿佛如雨后春筍般，一夜之間到處都是直播平臺。公開數據是，從2016年5月起，每3個小時就有一款新的直播軟件上線。據艾瑞2016年4月發布的最新數據顯示，2015年中國在線直播平臺數量接近200家，其中網絡直播的市場規模約為90億元，網絡直播平臺用戶數量達到2億人。 從用戶量級判斷，直播儼然已經是互動互聯網時代的重要流量入口，為爭奪這一流量入口，各家直播平臺都在大量燒錢。 成本高居不下 直播行業被普遍唱衰 明星和網紅是流量變現最直接的方式，也是各家平臺最燒錢的地方。曾有消息透露，某直播平臺冠名直播一韓國男團演唱會，僅直播花絮的簽約費就高達2000萬。而身價千萬的直播主播更是不在少數。互聯網分析師李子駿透露，年收入1000萬以上的游戲主播就超過10人，這還只是去年的價格。通過各平臺之間的燒錢挖角，主播們的簽約價格早已翻番。 除此之外，還有廣告宣傳費用、人力成本以及高昂的帶寬運營成本。目前大多數直播平臺采用帶寬租賃的方式，而帶寬的云租用市場均價在1GB15萬到30萬不等。其中，1GB的帶寬水平，基本上只能支撐5萬到10萬用戶數的并發。對于動輒千百萬DAU的直播平臺來說，這部分的支出非常龐大。 從業者的發言一定程度上證實了李子駿的判斷，熊貓TV的負責人在公開場合曾直言，他們每年花在帶寬上的錢大概在5億元到7億元。 燒錢只是表象：直播平臺早已找到商業模式 如此大量地、不計“后果”地燒錢，讓人看到了6年前團購大戰的影子。然而直播并非在重走團購網站的老路，其發展前景也比當年的團購大戰更為樂觀。因為不少直播平臺已找到適合的商業模式，實現盈利。 事實上，就在幾百家直播平臺燒錢混戰的時候，YY LIVE、9158、陌陌卻在背后悶聲賺大錢。 早在2008年多玩就推出了YY直播（現更名為YY LIVE），通過充值會員、游戲特權等模式實現盈利，并于2012年在納斯達克上市。直到現在，YY仍處于行業領先地位。最新的財報數據顯示，歡聚時代第二季度凈營收為人民幣19.808億元（約合2.980億美元），比去年同期的人民幣13.572億元增長45.9%；凈利潤為人民幣3.433億元（約合5170萬美元），比去年同期的人民幣2.907億元增長18.1%。而在線音樂和娛樂業務在最近升級為YY LIVE，其營收為人民幣10.983億元（約合1.653億美元），比去年同期的人民幣7.307億元增長50.3%；付費用戶人數比去年同期增長51.4%，至280萬人。此外，歡聚時代第二季度移動用戶的人數比去年同期增長88.3%，至180萬人。 歡聚時代董事長李學凌也表示，2016年6月，將在線音樂和娛樂品牌更名為YY LIVE，這是公司利用核心直播技術來為在線音樂和娛樂平臺上受歡迎度日益上升的移動直播服務提供廣泛支持的戰略的一部分內容。通過推出這個新的品牌，建設了一個更有深度的內容生態系統，將PUGC（專業制作的用戶生成內容）的開發囊括其中。 看到這份最新的財報發出后不久，互聯網分析師王晨隨即撰文指出，YY將“YY直播”品牌升級為“YY LIVE”，移動端應用也隨之進行改版。他認為，升級后的移動端頁面設計更為時尚、美觀。YYLIVE移動端用戶已超過PC端，并且移動端收入在2Q16開始超過PC端。未來移動端將成為YY LIVE的核心發力點。 財報數據還顯示，YY LIVE在2016年Q2營收同比增長50.3%，付費用戶人數同比增長51.4%。與此同時，移動設備在線音樂和娛樂業務也繼續旺盛增長，營收同比增長96.7%，付費用戶人數同比增長88.3%。 另一家直播平臺9158，據其最新發布的2016財年第二季度及全年財報顯示，第二季度凈營收為人民幣19.808億元（約合2.980億美元），比去年同期的人民幣13.572億元增長45.9%；凈利潤為人民幣3.433億元（約合5170萬美元），比去年同期的人民幣2.907億元增長18.1%。 此外，涉足直播領域的互聯網巨頭也通過直播帶動業績增長。比如連續8年未找到盈利之路的微博，憑借其在移動直播領域的布局，股價得以一年暴漲390%。其2016年第二季度的財報顯示，總營收達9.27億元，同比增長36%，凈收益同比增長516%。與此同時，陌陌也通過直播獲得凈營收222%的增長，凈利潤2320萬美元。在剛剛公布的第二季度財報中，其直播服務占總營收約六成，依然是最大的營收來源。 部分直播平臺正用“內容”重構商業生態 隨著競爭的加劇，不少直播平臺也開始考慮通過重構商業生態來強化自身的競爭實力。 對于直播行業而言，目前最大的挑戰并不是燒錢找商業模式，而是具備可持續性的內容。畢竟明星網紅的入駐，并不能成為平臺特有的價值，差異化的內容才是直播平臺持續發展的核心。而在內容生態方面，YY LIVE已經有了一套十分成熟的運作模式。 在今年6月更名為YY LIVE后，推出YY LIVE直播無限合作計劃，發展包括個性藝人、跨界文化、明星伙伴在哪的多元內容生態布局。通過“直播+電商”、“直播+旅游”、“直播+教育”等不同領域，進行跨界營銷。并且還有基于內容的細分。比如在直播＋娛樂領域，就挖掘出好聲音、脫口秀、潮人、燃舞蹈……這種更為精分的受眾和市場。此外，通過與各行業、圈子的素人、達人接觸，還在打造自己的草根網紅與節目。 就拿此次“直播奧運”的混戰來說。在其他家燒錢爭搶明星運動員資源時，YY LIVE已經有意識地走差異化路線，衍生出體育、脫口秀、音樂等多個原創內容品類，創意十足。此外，9月開始，YY LIVE體育36頻道還將接連上線健身、臺球、釣魚等多個頻道，通過戲份內容切割體育市場，主打精準用戶。 對外與各個行業跨界合作，拓展渠道；對內不斷優化原創內容，精分直播場景，YY LIVE通過內外聯動的形式，不僅突破燒錢刷流量的惡性循環，實現了商業價值，更能通過原創優質的直播內容，維系直播＋生態，保證平臺持續健康的生態發展。